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從編輯室到釘釘群:香港媒體的數位轉型陣痛

當香港的編輯室從咖啡香轉為訊息提示音主導,釘釘早已不只是通訊工具,而是潛入每條新聞脈搏的「數位監工」。記者寫完稿,不再直接傳給主管,而是戰戰兢兢點下「提交審批」——瞬間,草稿像被丟進某種政治煉丹爐,開始在釘釘工作流中渡劫。

為何是釘釘?Slack 太自由,Teams 太西方,而釘釘的基因裡就寫著「服從流程」四個大字。尤其對那些股東名單上有中資、辦公室設在深圳後方的媒體來說,用釘釘等於提前演練合規姿勢。有家親中報社甚至笑稱:「我們不是在做新聞,是在跑審批KPI。」

更妙的是,釘釘群組已成新型態編輯會議現場。一句「麻煩各位大佬過目」發出後,全員已讀未回三小時,空氣凝結如懸疑劇。有人戲言:「這不是新聞發布前哨戰,是心理素質測驗。」與其說它加速作業,不如說它把焦慮標準化、可追蹤、還能自動提醒——簡直是數位時代的審查儀式感。

當紅線藏在流程裡,最可怕的不是被駁回,而是你根本不敢點下那個「提交」按鈕。



審批流水線:釘釘工作流如何「釘住」一篇新聞

記者寫完稿,深吸一口氣,點下「提交審批」——這不是發布的起點,而是走進一座由釘釘搭建的數位迷宮。草稿瞬間被鎖進一個藍色小框,開始它的官僚長征:副編先「已讀」卻不回,三天後才補個「建議微調」;法務那邊跳出紅字提醒「『抗爭』宜改為『社會事件』」;高層辦公室的審批按鈕則像聖旨,遲遲不點,全組人就在群組裡假聊天真盯屏。

釘釘的魔力在於,它把混沌的新聞生產變成一條可追蹤、可截圖、可問責的流水線。每一個「駁回」都留下數位指紋,每一次「轉交」都自動抄送三位主管。更可怕的是「審批超時提醒」——系統會跳出來大喊:「您有1篇緊急稿件待處理!」彷彿新聞是KPI,不是報導。記者等得焦躁,副編壓力山大,總編卻從不超時,因為他永遠是最後一關。

效率提升了嗎?當然。但代價是新聞的靈魂被釘在流程圖上,動彈不得。即時性?不存在的。編採自主?那只是審批鏈上的其中一個節點。最厲害的是,大家漸漸學會在動筆前就自我過濾——不是因為法律,而是因為怕被釘住太久。

紅線在哪裡:敏感詞過濾與合規地雷區

釘釘不僅是審批流程的緊箍咒,它更像個數位法海,內建或整合了阿里雲內容安全API這類「照妖鏡」,專門替稿件做「內容健康檢查」,自動掃描潛藏的「高風險詞彙」。這套系統可不只是擺設,它的「電子狗」能嗅出稿件中的每一絲「異味」,確保任何可能引起「關注」的字眼,在見光前就先被標記出來。

在香港這個特殊語境下,某些詞彙簡直是自帶警報器的「地雷」。你試圖植入「港獨」「光復」「制裁」等字眼,系統就會立刻亮起紅燈,警告:「前方有敏感物,請小心駕駛!」這不是人工審核的判斷,而是演算法鐵面無私的「一刀切」,讓本來就繃緊神經的編輯室,更添幾分數位冷峻。

於是乎,編輯們練就一身「繞路寫作」的絕活,用比喻、引申,將那不能明言的訊息包裝得滴水不漏。這種技術預審,巧妙地模糊了法律界線與編輯判斷,使得記者在動筆前,就已開啟「數位自我審查」,先行設限。它將編輯的筆桿從記錄者,變成了數位雷區的探測器,在無形中塑造了新聞的表達方式與邊界。

這股「寒蟬效應」更非僅限於政治敏感題材。當編輯習慣處處設防,連娛樂版寫明星「罷工」、財經版談公司「被制裁」,都得字斟句酌,深怕誤觸無形紅線。畢竟,誰想為一篇非政治性報道,被「釘」在審批板上空等,消耗寶貴的即時性,結果還可能被上級一句「有風險」打回重寫呢?



效率還是枷鎖:編採團隊的真實心聲

「叮!」一聲,不是靈感乍現,而是釘釘審批流程又卡住了。某大報年輕記者阿文苦笑:「我寫『警方到場處理』都要等三層批准,彷彿在申請按揭。」他試過用表情包催稿,結果被主管回覆「請正式@我」。編輯Lily夾心更明顯,既要轉發總編的「合規提醒」,又要安慰記者「這不是 censorship,是 risk management」。她笑稱自己像釘釘群組裡的翻譯員,把「不能碰」轉譯成「建議微調」。

高層則淡定得多。「責任要落到每一條已讀回執上,」一位資深副總編坦言,「以前茶水間一句『大概可以』就發了,現在每一步都得留痕。」釘釘讓新聞室從即興爵士樂變成了節拍器精準的電子合成音。不過也有媒體偷偷開了「快速通道」群組,突發新聞可跳過兩層審批,代價是事後補交「風險評估報告」——聽起來像事故通報,而非新聞發布。

有人調侃:「我們不是在做新聞,是在填表。」但表格填多了,創意也學會了鑽縫生存。

未來已釘:香港媒體的數位生存之道

當香港媒體的釘釘群組從「傳個文件」升級成「審批聖殿」,誰還記得它原本是個辦公軟件?如今新聞標題要過三關、內文得蓋五章,連圖片說明都得在「已讀不回」的陰影下等待批示。這不是科幻小說,是《立場》倒閉後許多編輯的日常——點擊發送前,先問祖宗。但與其罵系統僵化,不如承認:釘釘工作流根本是「一國兩制」數位版的生存模擬器。合規不是選擇,是續命條件。自動化審批看似中立高效,實則把政治敏感度轉譯成流程節點,讓每個記者在「等待主管同意」的進度條裡,默默完成自我審查的儀式。

問題不在工具本身,而在標準黑箱化。當「不能碰」的清單藏在高層的腦內,底層只能靠試錯累積經驗值。有人提議透明化審批邏輯,甚至開發本地開源替代品,至少讓紅線看得見、爭議可討論。也有人偷偷設「暗號頻道」,用表情包溝通敏感選題。技術或許中立,但當它被嵌入權力結構,每一條自動提醒都是溫柔的警鐘:在東方之珠閃耀數位紅線的時代,真正的新聞專業,也許是學會在釘釘的通知聲中,仍記得自己為誰寫字。



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