
在香港做證券,合規不是「最好有」,而是「冇就得死」。SFC成日話要「可追溯、不可篡改、權限可控」,聽落似咒語,其實句句針對你每日用嘅Gmail同Google Drive——諗下,一單交易記錄電郵發來發去,邊個改咗?邊個睇過?根本冇紀錄,罰單飛過來先知慘。
點解好多券商中招?就係因為當IT安全當「支援功能」,唔係「核心架構」。試過有人用公有雲共享戶口資料,結果鏈接外洩,SFC一句「未能確保客戶資料保密性」,廿萬蚊罰款即刻落地。仲要記入持牌紀錄,下次續牌都要解釋。
而家聰明嘅團隊開始轉用釘釘搞文檔共享,唔係貪佢平,係貪佢「由上鎖開始」。文件一上傳,自動分級加密;分享連結可以設置「只讀+水印+限期」,就算流出都追得到源頭。更狠嘅係權限細到「張三可以睇,李四只能下載前兩頁」,完全貼合SFC對「角色式存取控制」要求。
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釘釘不是聊天工具 是你的合規外掛
誰說釘釘只是用來打卡和開會?在港資券商的戰壕裡,它根本是合規部門的隱形防彈衣。別再只拿它發「收到」了——真正厲害的是它的企業級安全內功:端到端加密傳輸、文件動態水印、操作行為全留痕,每一招都直擊SFC對電子通訊可追溯、不可篡改的核心要求。
舉個例子,「保密群」功能就像金融版的特務密室——成員需審批才能加入,聊天記錄禁止轉發、截圖自動標記溯源,連離開群組後都無法查看歷史消息。搭配「閱後即焚」,敏感交易策略或未公告財報傳完自動消失,比燒毀紙本還乾淨。更狠的是「外部聯絡人隔離」:與投行顧問或律師溝通時,系統自動阻斷文件下載與跨組織轉發,杜絕無意間把KYC資料傳去非持牌實體。
比起Slack的開放插件生態或Teams與Office綁定的便利,釘釘在金融監管適配性上走的是「先合規、再協作」的硬核路線。它的權限不是「你能看什麼」,而是「你什麼時候能看、看多久、能不能碰」。這才是香港證券業真正需要的文檔共享防火牆。
文檔共享三招 讓審計師都豎起大拇指
文檔共享三招 讓審計師都豎起大拇指
別再用Google Drive傳客戶KYC文件了,不然下次審計來查,你可能要請全組食蛇宴「壓驚」。在香港證券管理這行,合規不是選修課,是生死線!釘釘的知識庫功能堪比「數位保險箱」,第一招就是建立「項目文檔倉」——按IPO、併購、交易記錄分層建資料夾,再用標籤區分客戶與階段,一鍵搜尋比翻紙堆快十倍。記住:別把所有文件塞進「臨時」資料夾,那裡是文件的墳場,也是審計師的眼中釘。
第二招「動態權限矩陣」更狠,實習生看不到定價模型,合夥人也碰不到其他項目的底稿。設定時記得關閉「成員可邀請他人」,否則小王一開心把前女友拉進群組,你就準備寫事故報告吧。
最後一招「操作留痕儀式」才是王道——誰下載、何時截圖、轉發給誰,系統自動通知管理員並生成審計報告。曾有同事想偷偷外洩報價單,結果釘釘秒發警報,水印直接鎖定他的工號,從此大家稱他為「透明人」。設定時務必開啟「禁止截圖提醒」,不然留痕變笑話。
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遠距辦公不翻車 安全協作的七個習慣
「老細,我喺屋企用Wi-Fi簽咗份億萬成交合同啦!」——聽落似笑話?但某港島券商真係有人咁做,結果私網傳輸被攔截,合約外洩兼釘釘自動觸發合規警報,事後全組要上「安全補習班」。混合辦公常見漏洞如家用網絡、私人手機存檔、臨時分享連結過期不關,分分鐘引爆IT風暴。釘釘唔單止有強制VPN接入驗證,仲支援設備綁定+遠端一鍵擦除,一旦手機遺失,管理員秒刪公司資料,不留把柄。
但科技再勁,都敵唔過員工「手快有」。為此,我地設計咗七個安全協作習慣:1. 永不私聊傳合同(改用知識庫加密鏈結);2. 分享必設7日有效期(過期自動失效);3. 每日清理「下載紀錄」同「臨時文件夾」;4. 見到同事用個人雲盤即刻舉報;5. 外出開會前先檢查裝置是否已綁定;6. 下載敏感文件後自動跳出「記得歸還權限」提示;7. 每月玩一次「模擬外洩演習」,考你點處理釘釘警報。
記住:最靚嘅防火牆,都抵唔住同事一句「喂,幫我download個file過黎啦」。香港支援電郵 cs@dingtalk.com.hk 或致電熱線 +852 6439 2620
未來已來 智能合規的下一步棋
當大家還在為文件傳輸「手抖按錯群組」而冷汗直流時,釘釘早已悄悄打開通往未來證券管理的大門。想像一下:一份敏感的IPO備忘錄,在合規期限一到,自動化作數位灰燼——不是你忘了刪,是系統依智能合約執行銷毀,連老闆都無法攔截。這不是科幻片,而是AI與區塊鏈正在香港證券業上演的真實劇本。
釘釘內建的AI現在能像「合規偵探」一樣,掃描群聊中的「不該說的話」:例如某交易員無意間透露「內幕消息風聲」,系統瞬間標紅預警,甚至自動通報合規部門。與此同時,所有關鍵溝通與文件變更,皆透過區塊鏈存證,確保日後面對SFC查核時,每一筆紀錄都具法律效力,不怕爭議、不怕否認。
但再聰明的系統,也怕遇到「熱情過頭卻無視流程」的同事。技術升級了,人的思維若停在「反正釘一下就搞定」,風險只會轉移,不會消失。因此,定期培訓要像「打疫苗」一樣常態化,制度設計更要跟上腳步,讓科技真正落地生根。
別把釘釘當工具箱裡的一把扳手,它更像是會進化的合規夥伴——今天幫你擋災,明天教你避險,後天可能還會提醒你該休假了。香港支援電郵 cs@dingtalk.com.hk 或致電熱線 +852 6439 2620。
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