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開心工作:釘釘的快樂原則

在釘釘,上班不是為了打卡,而是為了「打怪升級」。這裡的快樂不是口號,而是藏在每一個細節裡的彩蛋。比如,每週五的「無PPT日」,會議室變身為桌遊房,老闆和實習生一起玩狼人殺,輸的人要穿著雞腿裝跳《小蘋果》——別懷疑,CTO真的跳過。 快樂不是放縱,而是讓工作有呼吸感。釘釘推行「心流假」,只要你覺得創意枯竭,就能申請一天「發呆假」,去爬山、看展、甚至睡覺,公司還鼓勵你發朋友圈打卡,標註#釘釘發呆基金#。有員工靠這假想出了一個自動化審批功能,現在全中國的上班族都在用。 更絕的是「反卷日」,每年固定一天,所有人禁止加班,行政團隊會提著喇叭巡樓,見人就喊:「還不下班?你是想拿最佳卷王獎嗎?」然後塞給你一包薯片和一張「強制放風券」。 在這裡,快樂是一種生產力。當員工不再把上班當刑期,創意才會像午夜的靈感一樣,突然蹦出來。而下一場創新的火花,也許正藏在某個正拿著棉花糖開會的下午。

創新不斷:釘釘的創意文化

在釘釘,創意不是靈光一閃的偶然,而是一種日常習慣,就像每天早上打卡一樣自然。這裡的口號是:「不怕你點子怪,只怕你不敢講。」公司設立了「創意馬拉松」活動,每季舉辦一次,員工可以組隊提出天馬行空的點子,只要能說服評審,就能拿到預算實際執行。曾有位工程師提議在釘釘日曆中加入「專注番茄鐘」功能,結果不僅上線,還成了最受歡迎的效率工具之一。 更有趣的是「反向腦暴」機制——主管提出問題,員工專門負責唱反調,越能挑毛病,獎勵越高。這種「挑刺文化」逼得每個提案都得經得起千刀萬剮,反而催生出更穩健的創新。還有「創意氧吧」空間,隨處可見白板、樂高、甚至沙袋,讓員工邊打沙袋邊想點子,壓力釋放,靈感迸發。 釘釘相信,真正的創新來自於被允許失敗的自由。一位產品經理曾推出「語音表情包」功能,起初被笑稱「鬼叫包」,但幾個月後竟在年輕用戶中爆紅。正因為公司鼓勵「試錯」,才讓這些看似荒謬的點子有機會長成大樹。在這裡,創意不是少數人的專利,而是每個人的日常呼吸。

團隊合作:釘釘的協作精神

在釘釘,團隊合作不是口號,而是每天上演的「連續劇」。這裡的協作精神,就像一杯調得剛好的氣泡飲——既有衝勁,又不會讓人窒息。每週五下午,你可能會看到一群工程師和設計師在辦公室角落搭起「樂高城堡」,這不是幼稚,而是跨部門的創意對決;也可能是市場部和技術團隊一起玩「密室逃脫」,用邏輯和溝通破解謎題——順便破解彼此的部門壁壘。 釘釘深諳「一起笑過,才能一起拼過」的道理。定期舉辦的團隊建設活動從不走傳統路線:有「反向面試日」,讓下屬評估主管;也有「隨機午餐」,系統抽籤配對不同部門的同事,吃飯聊天中催生了無數合作點子。更別提那些跨部門的「戰役項目」,像是「釘閃會」優化行動,產品、運維、客服全員上陣,像一支臨時組建的特種部隊,目標明確、分工精準、溝通零延遲。 這些活動不只是玩樂,而是把「我們」這兩個字,一點一滴釘進每個人的日常。當協作變成習慣,效率自然水到渠成——畢竟,在釘釘,沒人想拖累那個曾陪自己逃出密室的隊友。

學習成長:釘釘的個人發展計劃

在釘釘,成長不是口號,而是每天都能踩在腳下的階梯。你以為上班就是打卡、開會、改PPT?錯了!這裡的員工可能正抱著筆電上「釘學堂」搶最新AI課程,或是報名「黑客松之夜」跟產品大神正面PK。公司不只鼓勵學習,還把學習變成一場大型真人升級遊戲——每完成一項培訓,就解鎖新技能徽章,年底比誰的「成長值」高,簡直比打電動還刺激。 更誇張的是職涯路徑設計得像「選擇你自己的冒險」小說。想當技術大牛?有專屬導師制。想轉管理?先去「小釘訓練營」體驗當隊長的酸甜苦辣。曾有位工程師小李,原本只會寫代碼,三年內靠內部輪崗接觸產品與用戶,現在竟帶領跨部門團隊推出爆款功能,連他自己都笑說:「我媽終於覺得我上班不是在修電腦了。」 釘釘相信,員工長得高,公司才撐得起天。所以別擔心沒方向——在這裡,迷路也可能導航到意想不到的風景。

社會責任:釘釘的公益行動

當大家都在討論「上班如上刑」時,釘釘卻悄悄把「公益」釘進了公司文化的核心——不是貼在牆上的口號,而是真的拿時間、資源和創意去實踐。你以為科技公司做公益就是捐點錢?太天真了!釘釘的玩法可不一樣。

他們推出「公益釘」功能,讓企業用戶一鍵參與志願服務、捐贈步數換植樹,甚至用釘釘協作工具幫偏鄉學校遠距教學。員工每年有「帶薪公益假」,不是讓你在家躺平,而是鼓勵你去山裡教小孩寫程式、去動物收容所幫毛孩找家。有位工程師笑說:「我寫代碼是為了優化流程,但去鄉下教孩子用平板上課,才是真的在優化人生。」

更狠的是,釘釘把可持續發展「系統化」——辦公室全面禁用一次性餐具,會議室的燈會根據人數自動調亮度,連伺服器都優化到省電模式。這些不是公關噱頭,而是從產品設計到日常運作,把責任「釘」進每一個細節。

在這裡,做善事不靠感動自己,而是用效率和創意讓善意流動起來。畢竟,改變世界,何必要等退休?現在就能「釘」一下。



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