管理00後員工唔使靠威嚇，釘釘工具變信任橋樑，自動交功課爭住加班

認識你屋企個00後員工真係邊種生物

釘釘 點樣 manage 00後？首先要明白，呢班數碼原住民唔係反叛，只係活喺一個截然不同嘅認知生態。佢哋一出世就手握智能設備，資訊流係佢哋嘅空氣，即時回應係基本禮貌。傳統管理講求階層、命令同服從，但對00後嚟講，呢啲好似古文明出土文物咁遙遠。釘釘唔應該係老細用嚟捉錯嘅電子監控器，而係雙向溝通嘅共通語言。當你用「Ding」功能即時推送重要訊息，取代大聲公式公告，其實係尊重佢哋嘅注意力節奏。用「日程」共享進度，唔使每日晨會問「你做到邊」，反而將團隊變咗一個透明協作體系。工作台整合文檔、審批、直播，仲可以加機械人自動派任務，變咗好似打機抽每日任務咁有儀式感。管理唔係馴服，而係結盟。當你用釘釘搭建呢種環境，00後先會覺得自己係主人，唔係執行指令嘅終端機。

釘釘唔係只用來打卡同捉錯

釘釘 點樣 manage 00後？首先要破除「釘釘=打卡機」呢個迷思。呢班後生仔機不離手，唔係hea，而係習慣即時互動同視覺化資訊流。畀張Excel填審批？佢哋當係返學罰抄。但如果你用釘釘工作台整合日程、文檔協作同群組直播，再加個機械人自動推送任務，變咗好似IG限時動態咁有進度條、有倒數計時，心理感受即刻唔同。審批流程都可以遊戲化——完成早有「快機王」徽章，系統自動喺群組公佈，滿足佢哋要feel到存在感嘅核心需求。文檔協作更係殺手鐧，邊改邊見，仲可以@人comment，變咗似集體回應post咁互動。重點唔係工具本身，而係點樣令用家覺得自己係被賦能，唔係被監控。當00後覺得用釘釘係為咗掌控進度，唔係交待罪狀，先會自動「交功課」，唔使你成日Ding人催。

打造透明開放嘅即時溝通文化

釘釘 點樣 manage 00後？溝通模式要由「我話晒」轉為「我睇到你」。數碼原住民最憎訊息黑洞——發咗訊息冇回應，等同於無視。釘釘「已讀未讀」功能，自動將責任透明化，唔使再追命call問「你睇咗未」，亦都避免「我真係唔知有呢條訊息」呢種千年老劇本。主管唔使扮黑面，反而可以用「評論功能」即時讚賞，一句「今次報告好有料到！」比起月頭大會表揚更即時、更貼地。成立主題群組，按項目、興趣甚至「邊個鍾意飲冰」分組溝通，意見自由流動。關鍵係設界限：晚上十點後除非Ding message，否則唔好「溫馨提示」，尊重界限先有真誠互動。更鬼馬嘅係模仿IG Story，用短片或圖片發佈項目進度，加emoji計時條，變做「團隊追劇」，參與感即刻爆燈。呢種溝通，先至係真·用釘釘收服00後。

將KPI變任務解鎖成就系統

釘釘 點樣 manage 00後？要將冷冰冰嘅KPI變咗遊戲任務表。心理學研究顯示，即時回饋同可視化進度最能刺激多巴胺分泌——簡單講，就係打機攞成就嘅快感。有團隊將每月業績拆解成「闖關任務」，每完成一項自動觸發釘釘審批流程，成功通過就會彈出電子徽章兼派紅包，系統自動追蹤，主管唔使記名。更狠嘅係，有人將數據看板模仿電競排名榜，每週更新「貢獻值TOP 5」，唔係為咗比人跪，而係讓每個人都睇到自己成長軌跡。有人話咁會搞小圈子？關鍵在於透明度——所有指標公開、規則清晰，定期輪換評分維度，避免單一標準霸榜。結果發現，後生仔唔單止主動問點樣衝高分，仲會互相教路，歸屬感自然爆棚。連打卡都可以變攀岩牆上嘅下一個支點。

由被動監控轉向主動賦能嘅領導思維

釘釘 點樣 manage 00後？最終極嘅課題，係由「睇住佢地」轉成「撐住佢地」。成日見老細一開機就check online status，搞到返工如坐監。但釘釘唔係電子腳鐐，而係放權嘅神隊友。審批自動化、進度透明化，正正就係放手嘅前提。00後最憎事事過問，等於話你唔信佢哋。要令科技服務人性，唔好成日喺群組發號施令，反而要鼓勵試錯。譬如用釘釘建個「創意實驗室」群組，容許post爛嘢都得，失敗都有掌聲。定期用投票或匿名問卷收集意見，再用數據看板追蹤改善進度，唔使喊爹都知邊個環節窒礙士氣。主動問佢哋想學乜技能，用釘釘推送培訓任務，將發展目標融入日常。當你由控制轉為賦能，00後先會覺得你唔係老古板，而係識玩、識放、識收嘅老細。最終唔單止留到人，仲激發到潛能，先至算係真正掌握釘釘 點樣 manage 00後。