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釘釘誕生記 阿里內部的「救火隊」變身記

誰能想到,拯救阿里巴巴溝通危機的,不是什麼高深莫測的AI,而是一個「叮」聲嚇死人的App?2014年,阿里內部就像一鍋煮太久的泡麵——人多、混亂、訊息卡在湯裡出不來。當時「來往」社交夢碎,創始人無招(陳航)沒撲滅失敗的火,反而點燃了另一把更大的火:他帶著團隊關進「封閉開發室」,七天不吃不睡,硬是做出一個會「DING」你到世界末日的工具。

這個後來叫釘釘的玩意,最初只是阿里的「救火隊」:已讀回執讓拖延者無處可逃,DING消息強制彈窗,連關機都能語音呼叫——簡直是執行力狂魔的夢中情械。這些設計,根本就是阿里「今天做不完,明天就不用來上班」文化的數位化身。誰敢不回訊?DING一發,靈魂都震!

就這樣,一個內部工具竟意外爆紅,員工用得爽,外面公司看得眼紅。於是,釘釘從後台走向前台,從救火員變成了集團級事業群,開始對外開戰。它不只是訊息工具,更是阿里管理哲學的延伸——快、準、狠,一個都不能少。



不只是打卡 釘釘如何重新定義「上班」

當大家還以為釘釘只是用來打卡、防止摸魚的「老闆監控器」時,它早已默默化身企業界的瑞士軍刀——不只砍掉繁瑣流程,還能組裝出整條數位流水線。從請假單自動觸發調班計算,到報銷憑證一鍵串聯會計系統,釘釘把原本要跑三部門蓋章的苦差,變成手機上點兩下的小事。中小企業老闆甚至不用寫程式,拖拉幾下就能建出專屬採購審批流;大型集團更可透過釘釘宜搭,像玩樂高一樣堆出上百個定制應用,連工廠產線異常通報都能即時推播。

當然,那個讓人又愛又恨的「已讀」功能也曾掀起職場風暴——下班後看到主管傳訊卻不敢不回,簡直是現代版精神加班。但釘釘沒硬拗,反而推出「下班模式」「消息免打擾」,讓員工可以理直氣壯地「裝瞎」。這不只是功能更新,更是哲學轉向:從盯著人打卡,轉為幫人把工作變得輕鬆。阿里巴巴的辦公室魔法,原來不是控制,而是釋放。



教育突襲戰 疫情下的釘釘奇蹟

2020年春天,一場沒有預告的「教育突襲戰」在中國 silently 展開。當教育部喊出「停課不停學」那一刻,釘釘瞬間從企業辦公室殺進千家萬戶的書桌——數億師生如潮水般湧入,伺服器直接跪地求饒,崩潰畫面堪比災難片首映。更慘的是,被逼上網課的學生們集體出征,在應用商店狂刷一星評價,甚至創下「我對你的愛如滔滔江水,但請放過我的寒假」這類詩意控訴。

但釘釘沒崩潰,反而開啟了「逆天改命」模式。工程師7x24小時輪班擴容,直播延遲從秒變毫秒,還火線推出「家校本」「打卡任務」「作業紅包」等神操作,精準打中老師的管理癮與學生的遊戲魂。原本被罵「資本幫兇」的工具,竟翻身成教育數位化的意外推手。這場危機不僅讓釘釘從B端深植G端(政府)與C端(家長、學生)交會的生態縫隙,更悄悄為下一階段的開放平台戰略埋下伏筆——誰能想到,一場疫情,竟釀出阿里系最接地氣的「超能力突變」?



開放平台戰略 釘釘如何打造企業服務百貨公司

當釘釘還只是個「打卡、開會、傳檔案」的辦公小幫手時,誰能想到它有一天竟搖身一變,成了企業服務界的「百貨公司」?這一切,都要從它決定不再「獨食」開始。阿里巴巴集團深諳生態之力,於是釘釘大手一揮,打開大門——開放平台戰略正式啟動!ISV(獨立軟體開發商)如金蝶、用友等ERP巨頭紛紛進駐,就像品牌進駐商場一樣,直接把自家應用掛上釘釘工作台,用戶點一下就能用,無需跳轉、不用重複登入,簡直比泡麵還方便。

更狠的是「釘釘搭」低程式碼平台,讓連寫程式都會打噴嚏的業務主管也能自己組應用,數位化門檻瞬間降到地板以下。這不僅是工具革命,更是權力下放——每個部門都能成為自己的IT團隊。而這一切,正完美支撐阿里雲「雲釘一體」戰略:釘釘不再是邊緣應用,而是串起雲端服務的入口與黏著劑,像USB接頭一樣,把企業所有數位需求牢牢插在阿里生態上。



未來辦公室長這樣 釘釘與AI的下一步棋

「老闆,我剛用AI把周報寫完了,順便幫您預測了下個季度的專案風險。」這不是科幻片台詞,而是釘釘上正在發生的日常。當通義千問(Qwen)這位「阿里集團大腦」正式入住釘釘,辦公室瞬間升級為智慧戰情室——一句「/總結會議」,AI立刻吐出條理分明的摘要,連誰遲到三分鐘都自動標註;「/翻譯」指令更讓跨國會議不再雞同鴨講,即時字幕流暢得彷彿請了同傳天團。

但釘釘的野心不止於效率加速器。它正透過「角色化AI」悄悄重組職場DNA:你可以擁有一個專寫PRD的產品經理AI、一個會排程盯進度的PMO助理,甚至一個專門幫你擋掉無效會議的「時間守門員」。這些AI不是冰冷機器人,而是深度嵌入工作流的數位分身。在混合辦公常態下,釘釘試圖翻轉過去「系統管人」的僵局,讓工具真正圍著人轉——畢竟,未來的辦公室,不該是人在適應系統,而是系統在伺候人。



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