準備工作:確保企業郵箱就緒

搞掂團隊溝通第一步,唔係急住落釘釘,而係要確保你間公司嘅企業郵箱準備就緒,好似煮飯前要洗好菜咁重要!企業郵箱唔單止係收發電郵咁簡單,佢仲係你開通釘釘嘅「身份證」,冇佢,想用企業級功能?等下先啦!

首先,確認你哋用緊嘅郵箱係真正嘅企業郵箱,唔好以為用個@gmail.com或者@yahoo.com都可以過關——釘釘會問你:「你真係代表公司?」所以,郵箱域名一定要同公司名一致,例如「info@yourcompany.hk」先至得。如果仲未有,快啲聯絡IT供應商搞掂,唔好等到上堂先發現無書。

搞掂域名後,就要檢查郵箱安全性。啟用雙重驗證、定期更改密碼,唔好讓黑客趁虛而入。順便提醒全體同事:「喂!記得睇郵箱啊,唔好成日淨係睇WhatsApp!」因為釘釘嘅驗證連結同管理通知都會飛入inbox,錯過就可能遲咗啲人加入團隊。

最後,做次小演習:試下由CEO到實習生,每個人都可以順利登入手機同電腦嘅郵箱。搞唔掂?趁早解決,唔好等到落釘釘先發現有人連自己密碼都唔記得!



下載與安裝釘釘應用

下載與安裝釘釘應用:首先,別急著跳進溝通的海洋,得先有艘船才行!這艘船,就是你的釘釘App。不管你是iPhone忠實粉還是Android死忠派,打開你的App Store或Google Play,搜尋「釘釘」,記得要認準那個黃底黑字、看起來像顆釘子的官方圖標,千萬別誤入「釘釘助手」「釘釘Pro」之類的山寨宇宙。

點下去,按下「下載」,然後默默祈禱Wi-Fi不要在最後一秒罷工。安裝完成後,打開App,畫面會溫柔地問你:「是個人還是企業?」這時候,請挺起胸膛,選擇「企業用戶註冊」——我們不是來聊天的,我們是來打造高效團隊的!

順帶一提,如果你的電腦黨偏好大螢幕作戰,也可以直接上釘釘官網下載桌面版。Mac和Windows都支援,安裝過程比煮即食麵還簡單。唯一要注意的是,手機和電腦最好同步操作,不然等下驗證郵件飛來,你卻在另一台設備發呆,那可就尷尬了。

準備好了嗎?郵箱已備,App在手,接下來,就差那一封來自未來的驗證信了……



使用企業郵箱進行註冊

「叮咚!你的郵箱收到一封神秘邀請!」——別緊張,不是詐騙郵件,是你在釘釘的企業註冊之旅正式啟航啦!剛才你已經下載好釘釘、點了「企業用戶註冊」,現在重頭戲來了:用企業郵箱驗證身分。這步驟聽起來像在過海關,但其實比買港式雲吞麵還簡單。

輸入公司郵箱時,記得要正經一點,別填什麼chanfaat@163.comdannylover99@gmail.com,釘釘可是專為企業打造的溝通平台,用個人郵箱註冊就像穿拖鞋去開董事會,總覺得哪裡怪怪的。系統收到申請後,會立刻往你的企業郵箱「空投」一封驗證信,打開信箱,找那封寫著「歡迎加入釘釘宇宙」(大概吧)的郵件,點擊裡面的連結,咻~身分瞬間認證成功!

接下來就是設置賬戶資訊:設定密碼時,請別再用「123456」或「password」了,不然黑客可能比你同事更快加入團隊。順便設個安全問題,例如「我第一隻狗叫什麼?」——既安全又勾起回憶,一舉兩得。完成這些,你就不再是釘釘世界的遊客,而是即將建立團隊王國的創始人啦!



邀請同事加入團隊

註冊完畢,終於可以開始「拉人入夥」啦!這一刻就像組隊打電動,你當隊長,當然要召集最強戰友。在釘釘裡,邀請同事加入團隊簡單到笑——點進主介面的「添加成員」,輸入他們的企業郵箱地址,系統立刻化身忠誠小信差,自動發出邀請郵件。你的同事只要在郵箱裡點一下連結,咻一聲,就正式入隊,連註冊步驟都省了,簡直比點外賣還快。

不過,如果你公司有幾十甚至上百人要加入,難道要一個一個手動輸入?別傻了!釘釘支援批量導入成員名單,只要準備好Excel表格,包含姓名、郵箱、部門等資料,上傳後系統一秒搞定。記得提醒IT同事檢查郵箱格式,否則「張三@company.hk」寫成「張三@compnay.hk」,那就真的「郵」錯千里,變成人見人笑的「釘釘失聯事件」。

另外,邀請發出去後,不妨在群組喊一句:「喂!未開釘釘嘅快啲入隊啊,老細要派紅包喇!」用點幽默感催促,既溫馨又有效。畢竟,團隊溝通平台再強,沒人用也是白搭。現在,人齊了,下一步就是好好排兵佈陣,把組織架構搭建起來,讓每個人各司其職,火力全開!



設置團隊組織架構和權限

搞掂邀請同事入伙後,重頭戲嚟啦——整定團隊架構同權限! 想像一下,公司好似一部超級機械人,每個部門都係唔同嘅零件,如果裝錯位置或者畀咗控制權比個清潔阿姐開財務系統……呃,畫面太美唔敢睇。所以啊,呢一步真係「唔可以懶」。

登入釘釘管理後台,去到「組織架構」頁面,你可以按公司實際結構建立部門,譬如「市場部」、「IT部」、「老細辦公室(門口放個仙人掌防突襲)」。仲可以細分小組,例如項目專隊、臨時委員會,甚至「午膳外賣研究小組」——只要命名清楚,溝通零誤會。

搞掂部門,就要玩「權限分配」遊戲。管理員可以設定誰有權審批請假、邊個可以睇薪資報表、邊個只能睇自己班次。敏感資料?鎖死!例如HR可以睇全員紀錄,但其他部門就只睇得到自己Team嘅資訊。咁先至做到「資訊流通但唔濫流」。

最後,建立跨部門群組或頻道,例如「新品上市攻堅隊」或者「年度旅行策劃委員會」,用完即散,乾淨利落。記住:好架構唔單止提升效率,仲可以避免「成個公司都知道你遲到三次」呢類悲劇發生。



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