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為什麼香港企業需要自己的OA系統

以前香港老闆講效率,嘴上說「今日事今日畢」,結果市場部申請個活動預算要蓋五個章,從經理傳到財務再踢給行政,文件夾在誰抽屜裡都不知道,三天過去了,咖啡都涼了流程還沒跑完。更誇張的是,有人離職交接不清,連審批權限歸誰都搞錯,簡直是「人走流程斷」的悲劇現場。高租金逼得辦公室縮到只剩卡位,人力成本又壓得喘不過氣,每分鐘拖延都是燒錢。

這時OA系統不是奢侈品,是救命藥。但傳統OA動輒要寫程式、改代碼,IT部門頭都大了。釘釘聰明在哪?它讓非技術人員也能像砌樂高一樣,把請假、採購、報銷這些瑣事通通變成自動化流程。按一鍵,文件自己跑,誰該簽、誰卡關,一眼看清。遠端工作也不再是黑箱,手機點一點,審批照走不誤。

這不是升級工具,是重寫遊戲規則——從人追流程,變成流程追人。



釘釘不是只有打卡 它是你的流程指揮中心

誰說釘釘只是用來打卡、開會、被老闆「已讀」的工具?醒醒吧,香港打工人!釘釘早已化身企業流程的「任督二脈打通器」。別再拿Excel追審批、用WhatsApp傳假紙了——真正的效率革命藏在「智能人事」、「審批流程」、「日誌」與「待辦」四大神器之中。請假單一送出,主管點個同意,HR自動更新年假餘額,行事曆即時變色,連茶水間阿姐都知道你明天不在,不用再問「你請假咗未呀?」。

最厲害的是那個拖拉式流程設計器,完全不需要寫code,行政姐姐都能變身IT高手。傳統OA系統設定一個流程要找廠商、等兩星期、付幾萬蚊,釘釘呢?一杯絲襪奶茶未涼,流程已經上線。審批、反饋、歸檔全在一條線上跑,形成閉環生態,不再有「文件去咗邊?」的世紀之問。這不是自動化,是智慧化生存。



手把手搭建你的第一個釘釘審批流程

還在用電郵傳報銷單?等主管回覆等到花兒都謝了?別讓紙本思維綁住你的效率!現在就打開釘釘管理後台,我們手把手教你打造一條「快、準、狠」的費用報銷流程。首先登入oa.dingtalk.com,點進「工作台」→「審批」→「建立新模板」,像點外賣一樣簡單。

接下來設計表單欄位:費用類型(交通、餐飲、住宿一把罩)、金額、必填的發票上傳——記得勾選「圖片格式限制」避免員工拍糊了交差。高階技巧來了:把「項目編號」設為關聯欄位,對接後續財務歸類。重點在審批規則!設定條件分支:小於5,000元由部門主管獨力承擔,超過者自動踢給財務總監接力審核,權責分明不扯皮。

別忘了加個抄送人——會計同事默默收件,發票自動存入釘釘雲盤指定資料夾,日後查帳像查Google相簿一樣直覺。發布前先用測試帳號走一遍流程,確保每個節點都順暢如德國火車。一鍵啟用,從此告別郵件海與漏審悲劇。



進階玩法 讓釘釘流程更貼近香港需求

當香港企業用釘釘搭完第一個審批流程後,真正的「進階玩法」才剛開始。別以為只是點幾下就完事——聰明的公司早已把釘釘變身成專屬的數位管家。比如外資團隊多,表單當然要雙語切換自如,中英文欄位自動對應,審批人看到自己熟悉的語言,再也不會回覆「What is this?」。

更厲害的是整合本地生態:Google日曆事件能自動推入釘釘,Zoom會議連結一鍵嵌入申請單,開會像點外賣一樣順暢。還有企業用「連接器」打通Xero,報銷核准瞬間過帳,會計不用再熬夜對帳。最貼心的是自動計算強積金供款、年假餘額,合規又精準,HR終於可以安心放假期。

靠著開放API與豐富應用市場,釘釘不再只是工具,而是長在企業血管裡的操作系統——靈活、有記憶、還懂你想要什麼。



避開這些坑 釘釘落地成功的關鍵心法

搞掂進階設定後,點算好正式落地?唔少香港公司一嚟就「大鑊」——高層擺爛唔支持,員工當係多餘工序,流程未出街已經「胎死腹中」。最常見死因:老細話科技革新,但自己連帳號都唔登,下屬點會認真?定必由上而下「以身作則」,老細第一個用釘釘批假單,先至有說服力。

第二宗罪:一嚟就想搞「萬能流程」,採購、報銷、入職一手抓,結果複雜到連IT都睇唔明。聰明做法係「由小攻堅」,例如先搞定「加班申請」呢個民怨最大嘅痛點,成功跑通再擴展。好似飲茶點心,要逐碟上,唔好一落單就要「九龍臘味拼盤」。

仲有,唔做培訓、唔聽意見,等於叫人盲婚啞嫁。建議搞「釘釘達人選舉」,獎支雪糕都得,重點係起氣氛。設立反饋管道,每兩個月睇一次流程數據,例如平均幾耐先批到假,持續優化。記住,工具再犀利,都敵唔過「人唔買帳」。真正打通任督二脈,靠嘅係人心,唔係程式碼。



多姆科技(DomTech)是釘釘在香港的官方指定服務商,專門為廣大客戶提供釘釘服務。如果您還想瞭解更多釘釘平臺應用的內容,可以直接諮詢我們的在線客服,或者通过电话+852 64392620或邮箱cs@dingtalk.com.hk联系我们。我們有優秀的開發和運維團隊,豐富的市場服務經驗,可以為您提供專業的釘釘解決方案和服務!