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甘特圖不是老古董 香港團隊這樣玩出新花樣

誰說甘特圖是老古董?在香港,它正穿著釘釘的潮T,搖身一變成為效率界的街頭潮神!別再以為甘特圖只是土木工程師拿來畫長條圖的過氣工具——現代甘特圖根本是專案管理的「雷達+導航+後視鏡」三合一神器。尤其對香港團隊來說,人少事多、Deadline 多到像茶餐廳點單機閃爍不停,視覺化進度不是加分題,是生存技能。

你以為敏捷開發不能用甘特圖?大錯特錯!本地有間金融科技新創,每兩週Sprint都靠釘釘甘特圖排程,任務拖曳一下,相依關係自動調整,老闆遠在沖繩度假都能一眼看出哪個模組卡關。更妙的是,遠距協作時,誰偷懶、誰加班,圖上清清楚楚,責任歸屬不再「大家都有責」,而是「誰的任務誰負責」。

從廣告公司到跨境電商,愈來愈多港隊發現:甘特圖不是綁手腳的流程,而是讓混亂變秩序的加速器。它不挑方法論,瀑布也行、敏捷也OK,重點是讓每個人「看得見進度、追得到變化」。下次別再說「我們太小,不用甘特圖」——正因為小,才更要精準出擊!



釘釘甘特圖上手指南 從零到專案掌控者只需五步

還在用手寫待辦清單,然後在 deadline 前夜哭著改 PPT?別怕,釘釘甘特圖五步就能把你從「救火隊員」升級成「專案指揮官」!第一步:打開釘釘專案,點下「新建專案」,名字可以文雅點,比如「雙十一前的生死時速」或直白點——「再拖就完蛋計畫」。第二步:把任務像疊骨牌一樣排進去,誰負責什麼一目了然,再也不用群組內狂 @ 人問「到底誰在做?」第三步:設定里程碑,例如「主圖拍攝完成日」或「客服培訓通過」,讓團隊知道哪天該放鞭炮還是該燒香。第四步超關鍵——調整任務依賴關係,設計沒交稿,美工就不能動刀,系統自動卡住,避免有人提早開工又白忙一場。第五步:每日更新進度,滑手機就能打卡,紅色延遲、綠色順利,老闆一眼看懂,不用再開會聽兩小時口頭報告。

更爽的是,釘釘無縫整合阿里雲檔案、Teambition 看板,資料不用東傳西傳;比起 Asana 慢如龜爬、Microsoft Project 複雜到像解微積分,釘釘支援繁體中文介面、符合本地合規要求,連阿嬸都能上手。小貼士:用手機長按任務,秒填進度,廁所蹲三分鐘也能為團隊貢獻一次更新!



真實案例拆解 香港電商團隊如何靠甘特圖準時迎戰雙十一

每年雙十一,對香港跨境電商「HKStyleGo」團隊來說,簡直是地獄級副本——設計要改版、物流爆倉、客服接電話接到懷疑人生。去年他們還在最後48小時狂寄樣品,結果卡在海關三天,老闆差點心肌梗塞。今年,PM阿May冷笑一聲:「這次,我們有釘釘甘特圖。」

從9月初策劃啟動,甘特圖立刻拉出三條主線:設計上新、物流備貨、社群預熱。每個任務細到「主圖修圖完成」「海外倉入庫確認」,還標明跨部門依賴——客服培訓必須等行銷文案定稿,系統自動警示延誤風險。10月中測試階段,甘特圖突然跳紅:清關文件尚未提交!原來法務小王忘了更新進度。「我以為下週才到期啊!」他慘叫,但圖表早已預警,團隊立刻抽調人手支援,避免連鎖崩潰。

「以前像盲打,現在像開無敵透視。」設計師阿Ken笑說。11月1日,所有節點準時到位,伺服器沒炸、包裹如期發出。慶功宴上,阿May舉杯:「不是我們變強了,是甘特圖讓混亂現形,再一拳打爆它。」



避開這些坑 香港人最常犯的釘釘甘特圖錯誤

當香港團隊第一次打開釘釘甘特圖,總有人以為自己打開了「自動完成專案」的魔法盒——結果任務寫成「搞掂網站」三個字,到了deadline才發現,連首頁banner都還沒設計!任務過於籠統是頭號地雷,就像點外賣只寫「來個飯」,送來什麼都只能自求多福。解法很簡單:把「搞掂」拆成「設計稿確認→前端切版→測試回饋→上線」,細到連 interns 都看得懂。

第二坑更致命:忽略任務依賴關係。市場部急著發廣告,卻沒等物流確認庫存,結果客戶下單後才發現貨在火星。釘釘甘特圖的連結箭頭不是裝飾品!記得拖一拖,讓「倉儲準備完成」成為「宣傳啟動」的前奏。

第三宗罪:PM當獨裁者,每天偷偷更新,團隊霧裡看花。只靠一人操盤,等於把全隊命運綁在一個人的手機電量上。解決方法?每日站會後5分鐘,全員同步進度,誰卡關、誰提早完工,一目了然。

第四大錯:一天調三次時間軸,搞得大家像在玩「追趕PM的新版本」。請記住:頻繁調整=製造混亂。變更需共識,重大調整前先群組喊一聲「要改線了,抓緊扶手!」

最後,別讓甘特圖孤軍奮戰!未與日曆或待辦清單同步,就像用手機導航卻不開GPS。善用釘釘整合功能,讓任務自動跳進個人待辦,提醒不會漏,壓力自然少。

超越甘特圖 釘釘如何打造香港團隊的協作生態圈

「工欲善其事,必先利其器」——但香港人更信:時間就是金錢,切換工具的每一秒都是浪費。 過去,我們的設計師在WhatsApp傳圖、PM在Excel拉甘特圖、老闆用Email審批,結果一單項目要開七個視窗,像極了中環下班尖峰時段的行人天橋。而釘釘甘特圖的真正厲害之處,不在於畫線多漂亮,而在於它成了整個團隊協作生態的「神經中樞」。

想像一下:當你在甘特圖上拖動任務節點,相關成員立刻收到釘釘訊息提醒;會議結束,共編文件直接嵌入任務下方;老闆一鍵批准預算,系統自動解鎖下一階段排程——這不是科幻片,這是釘釘把即時通訊、雲端協作、自動化流程全串在一起的日常。對人力吃緊的香港中小企來說,這種「零跳機成本」的整合,等於每天省下兩杯鴛鴦的時間。

更聰明的是,未來AI可能讓甘特圖「預測延誤」:根據成員過往效率、假日安排,自動建議緩衝期,甚至提醒「市場部小王最近加班太多,這任務風險偏高」。管理不再只是追著進度跑,而是提前佈局——從「有序」升級到「有腦」,才是香港團隊真正的超能力。



多姆科技(DomTech)是釘釘在香港的官方指定服務商,專門為廣大客戶提供釘釘服務。如果您還想瞭解更多釘釘平臺應用的內容,可以直接諮詢我們的在線客服,或者通过电话+852 64392620或邮箱cs@dingtalk.com.hk联系我们。我們有優秀的開發和運維團隊,豐富的市場服務經驗,可以為您提供專業的釘釘解決方案和服務!