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2025 年將至,企業新一年的戰略規劃怎麼往下落?要實現長期盈利性增長,企業需要一步步完成戰略的落地,從「業務」到「組織」到「人」,釘釘為企業提供了一份戰略從規劃到落地的「行動指南」!

從看得清、幹得完到評得準——逐步構建企業與員工發展的共同體

企業戰略落地的三個關鍵要素:流程、工具和運營

釘釘助力企業實現戰略到執行的閉環體系

● 戰略執行過程中的「PDCA」,完成對「事」的閉環:以 Agoal 為戰略「帆」,釘釘 Teambition、會議、文檔等協同工具為「船」,通過計劃、組織、執行、監控,形成戰略的閉環管理。

● 在 Agoal 中進行年度述職、經營評價、以及員工績效考核,完成對「績效評定」的閉環。