2025 年將至，企業新一年的戰略規劃如何往下落？要實現長期盈利性增長，企業需要一步步完成戰略的落地，從「業務」到「組織」到「人」，釘釘為企業提供了一份戰略從規劃到落地的「行動指南」！
從看得清、干得完到評得準——逐步構建企業與員工發展的共同體
企業戰略落地的三個關鍵要素：流程、工具和運營
釘釘助力企業實現戰略到執行的閉環體系
● 战略执行过程中的“PDCA”，完成对“事”的闭环：以 Agoal 为战略“帆”，釘釘 Teambition、會議、文檔等協同工具為“船”，通過計劃、組織、執行、監控，形成戰略的閉環管理。
● 在 Agoal 中進行年度述职、經營評價、以及員工績效考核，完成對「績效評定」的閉環。
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