東方神韻珠寶集團成立於 2001 年，是專注將東方美學融入珠寶行業全產業鏈的專業化集團，業務涵蓋珠寶品牌代理、翡翠經營及綜合類珠寶門店。旗下兩大自主品牌各具特色，東方神韻翡翠主打高檔專業翡翠，萃取中式文明能量打造精品；東方神韻珠寶基於傳統東方審美，融入現代態度，傳遞年輕時尚性價比。
東方神韻的商業版圖覆蓋超過 70 家門店和 600 余名員工，日常管理和業務場景中面臨諸多痛點。首當其衝是考勤管理繁雜，傳統方式依賴電話、拍照及人工統計，耗時易錯且難掌握一線動態。其次是業務流程上，多系統數據分散，報銷等流程繁瑣、易出錯。最後是項目管理方面，門店施工缺標準化流程，負責人難把控進度。面對亟需解決的種種難題，東方神韻選擇與釘釘合作，在提升效率的同時，為企業的發展注入了新的活力，使其在競爭激烈的市場中更具優勢。
智能排班解放人力 多店考勤精准度高達 98%
東方神韻業務廣泛，各門店班次時間不一，傳統考勤依賴電話和拍照收集結果，人工統計薪資，導致月底耗費大量時間且易出錯。升級至釘釘專業版考勤專家模式後，支持 70 多個考勤地點和 200 多個班次的精細化管理。店長可線上排班並靈活調整，系統自動匯總數據，準確率高達 98%，顯著提升管理效率，減少人為錯誤。總部即時掌握一線動態，更好地進行決策和資源配置。通過釘釘，東方神韻提高了考勤管理的精準性和透明度，提升了工作效率，為企業注入全新活力，在市場競爭中更具優勢。
系統互聯化繁為簡 業務流程耗時縮短 80%
通過宜搭連接器與 ERP 系統的無縫對接，東方神韻成功優化了多項業務流程，報銷處理流程得以大幅簡化，縮短了 80%，審批與入賬過程更加高效便捷。數據提交後自動流轉，徹底消除人工重複錄入的煩瑣步驟。員工只需發起一次流程，便可隨時查看審批進度，整個過程透明可見，極大提升了用戶體驗。財務和管理層的操作也得到了簡化，數據通過 ERP 系統自動歸檔，有效減少人為操作失誤，從而提高了財務管理的精準度和審計工作的便利性。
施工項目全週期管控 落地周期大幅度縮短
通過釘釘應用中心的項目管理模板，東方神韻可以將門店施工流程固定為一套標準化操作程序。還能借助釘釘待辦事項提醒功能，確保參與者及時收到任務要求與時間節點。任務分配後，系統將自動更新項目進度，實現自然流轉。這種透明管理模式提升了項目負責人對全局的掌控力，便於他們洞察關鍵節點狀態，並在必要時催辦或協調資源。最終，高效配合的工作機制顯著縮短了項目落地週期，實現了從規劃到驗收的無縫銜接與快速響應。通過釘釘應用中心的項目管理模板，東方神韻可以將門店施工流程固定為一套標準化操作程序。還能借助釘釘待辦事項提醒功能，確保參與者及時收到任務要求與時間節點。任務分配後，系統將自動更新項目進度，實現自然流轉。這種透明管理模式提升了項目負責人對全局的掌控力，便於他們洞察關鍵節點狀態，並在必要時催辦或協調資源。最終，高效配合的工作機制顯著縮短了項目落地週期，實現了從規劃到驗收的無縫銜接與快速響應。
實時數據驅動決策 提升管理響應速度
在數據驅動的時代，企業的決策依賴詳盡且精準的數據。東方神韻通過宜搭連接器，構建了高效的數據集成解決方案，將門店大屏與內部 ERP 等系統無縫對接，實時抓取並呈現關鍵指標。不僅縮短了數據處理時間，確保資訊及時準確，還針對移動設備優化設計，使高層管理者隨時隨地訪問最新動態，作出明智判斷。宜搭 BI 大屏的應用提升了企業運營透明度與靈活性，為領導層提供了直觀全面的視角，助力其在瞬息萬變的商業環境中把握先機，引領公司穩健前行。
東方神韻珠寶將繼續依托釘釘的數字化能力，深化考勤、流程、項目管理等場景的精細化管理，通過實時數據反饋優化資源配置。未來計劃進一步打通上下游協作鏈路，提升門店標準化執行能力，以更高效的運營體系支撐品牌的持續發展，讓東方美學與現代管理實現深度結合。
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