釘釘多維表：大廠設計師都在用的設計管理祕籍

作為設計師，每天不僅要接受來自合作方的連環"ding"，還要接受老闆的親切關懷：

「上次我提的那个問題優化什麼進度了？」

「驗收文檔和設計鏈接在哪裡，這裡怎麼還有問題？」

好的設計管理能夠通過明確的設計目標、高效的流程、專業的團隊協作、創新的思維和強大的執行力，確保設計工作與企業目標一致，從而提升產品的價值和競爭力。

是時候使用釘釘多維表來建立你的專屬 設計師 SOP 了！一張表，從 VOC 沉澱、競品調研、設計方案、驗收、上線形成一套可複用的設計流程。讓項目進展有回聲，合作方、老闆都被你的設計管理能力折服！

✦數據沉澱

用戶反饋的記錄和追蹤，明確設計目標

好的設計一定不是一拍腦袋想出來的，需要基於用戶痛點和實際的使用場景分析。設計師可以通過多維表的表單模式錄入用戶原聲，對問題進行分類，並快速找出關鍵痛點，確保設計優化能夠針對性地解決用戶的核心問題。通過用戶原聲積累，還可以讓設計師向前一步，沉澱設計洞察，規劃產品設計發展方向。

✦畫冊視圖

直觀展示競品調研，激發設計靈感

在設計開始之前，需要收集並分析大量關於市場上現有產品的信息。

設計師可以在多維表內可以創建一個畫冊視圖，將所有競品的關鍵信息整合在一起，形成直觀的視覺對比（支持拖拽直接新建記錄哦）。不僅可以為自己所用，還可以成為團隊的共享資源！

✦豐富字段與自動化

確保設計驗收的嚴謹和高效

驗收是產品設計鏈路裡的關鍵環節。多維表在這個環節能夠通過豐富的字段與自動化功能，發揮其很強的協作、串聯業務流的作用。讓項目閉環，讓任務有回聲。

1. 設置自查表

在驗收表前附上驗收標準表，列出設計質量、功能實現、用戶體驗等關鍵指標，團隊成員可以清晰地了解驗收標準。

2. 點對點任務追蹤

通過附件、人員等字段輕鬆指派問題，並對問題進行優先級、類型分類，高效地指派和管理各種待跟進事項。

3. 團隊交叉驗收

通過多維表管理設計項目，在團隊驗收、交叉驗收的時候，可以使用按鈕字段關聯自動化發送消息的能力，發送驗收邀請信息。

只需輕鬆點擊，受邀請方可以一鍵收到項目的背景、設計稿、驗收文檔等信息，提升驗收流程的效率和便捷性。

✦儀錶盤

實時可視化追蹤設計項目，全面掌握進度與細節

「這個功能有多少條驗收沒通過？」

「這個季度跟進了多少條用戶原聲痛點？」

數據一鍵變圖表！實時展示項目數據變化，把握項目進度，年終總結的時候再也不怕忘記自己有什麼產出了啦！

快點開始探索屬於你的專屬 設計師「SOP」，建立自己的工作方法論，讓設計更專業！